Accompagner et assurer le succès de l’entreprise dans une relation de confiance et de proximité
Le dirigeant et le Directeur Administratif et Financier (DAF) forment un duo essentiel à la bonne gouvernance de l’entreprise.
Le dirigeant, en véritable visionnaire, impulse la stratégie et mobilise ses équipes pour conquérir de nouveaux marchés.
À ses côtés, le DAF joue un rôle central en orchestrant la gestion financière et en interagissant avec divers partenaires (avocats, investisseurs, experts-comptables, banquiers, etc.). Grâce à son expertise transversale et sa maîtrise des techniques financières, il transforme les données en indicateurs clairs, modélise l’activité et éclaire les prises de décision. Son rôle est de garantir la pérennité et la rentabilité de l’entreprise, tout en anticipant les risques et en accompagnant le dirigeant et les associés à chaque étape clé.
Ainsi, la question n’est pas de savoir si un chef d’entreprise a besoin d’un DAF…mais plutôt quand il doit s’appuyer sur lui pour sécuriser et accélérer son développement.
ENGAGEMENTS EN TANT QUE DAF A TEMPS PARTAGE
Allier vision stratégique et actions concrètes
Un accompagnement engagé et personnalisé
Chaque entreprise est unique. J’adapte mes interventions en fonction des enjeux spécifiques qu’il s’agisse de consolidation financière, de gestion des risques ou de conduite du changement.
Une gestion financière optimisée
J’assure un suivi rigoureux de la trésorerie, une maîtrise du besoin en fonds de roulement et une structuration adaptée des financements pour sécuriser la croissance.
Un pilotage agile et data-driven
J’intègre des solutions modernes, automatisées et innovantes (Power BI, ERP, reporting) pour offrir une vision en temps réel et optimiser la prise de décision, avec une approche concrète et adaptée aux enjeux de l’entreprise.
Une approche opérationnelle
Mon rôle ne se limite pas à l’analyse des chiffres. J’interviens directement sur le terrain pour structurer les process, piloter les indicateurs de performance et optimiser les coûts sans nuire à la compétitivité.
Une vision pragmatique et orientée actions
Mon objectif est d’apporter des solutions immédiatement applicables, avec une approche concrète et réaliste, alignée sur les priorités opérationnelles de l’entreprise.
Un accompagnement au changement
Au-delà des chiffres, j’accorde une importance particulière à la relation humaine et à la transmission de bonnes pratiques. Mon rôle est de structurer, sécuriser et accélérer la prise de décisions pour assurer une croissance pérenne.
ÉQUIPE
Chloé NICOLAS
Fondatrice
Titulaire d’un DEA d’Economie et Finance en 1997, j’ai été recrutée par un grand groupe bancaire pour préparer la communication client au passage à l’euro. Cette mission en tant que chef de projet terminée avec succès, mon employeur m’a proposé de découvrir le contrôle de gestion.
La finance opérationnelle et la stratégie financière ont alors été une révélation professionnelle.
Mes expériences au sein de PME et de start up en très forte mutation m’ont conduite endosser les rôles de DAF, de DRH et de juriste. Très polyvalente grâce à mon large champ d’expertise, j’ai une vision à 360° de l’entreprise.
Depuis plus de 20 ans, je mets mon expertise et ma rigueur au service de PME et de start up pour les accompagner dans leur croissance et leurs développements.
Après plusieurs expériences au sein de start up et de PME, j’ai créé en 2015 mon cabinet de conseil spécialisé en direction financière externalisée, ELPIA CONSEIL. Depuis la création j'ai accompagné plus de 30 sociétés avec une philosophie :
Mettre la finance au cœur de la stratégie et développer la culture de la performance en positionnant la finance comme partenaire des entités « métier »
VALEURS
Engagement
Un accompagnement rigoureux et impliqué pour garantir le succès
Expertise
Des recommandations stratégiques pour booster la performance
Efficacité et Rigueur
UApporter des solutions fiables et pragmatiques pour une exécution sans faille
Réactivité
Anticiper et agir rapidement pour répondre aux besoins
Proximité
Une relation de confiance et durable
Écoute
Comprendre en profondeur les besoins pour proposer des solutions sur mesure